歯科衛生士の月間売上350万円から500万円へ|メインテナンス体制の改善事例
1医院の歯科衛生士部門で、人数・勤務時間・使用チェア数を変えず、1年間で月間売上350万円から500万円へ。患者が通う意味と衛生士の主体性を重視した改善事例をご紹介します。
1医院の歯科衛生士部門で、人数・勤務時間・使用チェア数を変えず、1年間で月間売上350万円から500万円へ。患者が通う意味と衛生士の主体性を重視した改善事例をご紹介します。
歯科衛生士部門の売上が伸び悩むとき、何から見直すべきか。売上の捉え方、患者の継続通院、診療時間、衛生士の役割、振り返りの5つの視点から、医院の課題を整理します。
1医院から相談可能。初回相談は無料です。関西での訪問に対応しています。